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为深入贯彻数化uu 战略部署，深化大运营体系建设，推动一流企业创建，10月30日，uu娱乐 举办2025年度“uu 大讲堂·专业人才（第十六期）”大会员系统建设专题培训。集团党委副书记、总经理刘光辉出席并作讲话，集团党委委员、总会计师周敏主持会议。

会上，资产管理部汇报了uu娱乐 大会员系统建设进展及交互界面规划，从客户视角呈现了系统界面和操作逻辑。京东集团高级顾问刘洋受邀作《大会员系统蓝图设计》专题授课,课程从"怎么建、怎么运"两大维度，系统阐释大会员平台顶层设计逻辑、核心功能架构及运营策略。从集团会员现状诊断、建设目标拆解、权益体系规划、积分规则设计、运营组织模式优化等全链路切入，为uu娱乐 构建全域会员生态提供方法论支撑和解决方案。

围绕下一步工作，刘光辉在讲话中指出：一是要高站位认识。要从创建一流、运营赋能、服务员工三个维度，深刻认识大会员体系建设的重要性和必要性，以大会员系统建设为突破口，实现产业赋能、降本增效和生态共赢。二是要高标准建设。要构建1个核心平台，贯通生活、员工、城市、企业4大服务场景，连接买房、租房、康养、购物等N个具体功能，强化团队、产品、推广三大能力，探索系统产品化、数据资产化、服务增值化模式，抓好系统全域集成，确保早建成、早见效。三是要高效率推进。做到“上下一盘棋、落实一股劲”，健全责任、运行、考核“三个机制”，以“钉钉子精神”，推动大会员系统建设各项任务有力有序落实，将系统打造成为湖北省功能最强、服务最全的一站式生活服务平台。

uu娱乐 大会员系统致力于打造成“职住娱乐养”一站式生活服务平台，计划2025年底上线，将集团各类产品权益全面接入，结合员工商城、福利、活动、工会等功能，让2.4万uu 人率先体验线上职工之家；2026年起逐步推动系统迭代升级，会员由内部员工转向市场大众，更好的服务社会；“十五五”期间加强生态建设，实现“千万级会员”的跨越式发展，成为国内一流的会员平台。